インタビューの種類
インタビューは非常に重要なステージです結局のところ、雇用は、あなたがインタビューで自分自身をどのように示していたのか、それはあなたが望む仕事をするかどうかによって決まります。必ずしもインタビューとは、標準的な質問のインタビューではない:異なる インタビューの種類そのうちのいくつかは驚きによって候補者を捕らえることができます。




ほとんどの応募者が直面する最も一般的なインタビューのタイプは、 予選(構造化)インタビュー。通常、これは多数の標準的な質問で構成されており、候補者の専門的で個人的な資質を知るための短い時間を許し、要約に示されている情報を確認します。



また、そのようなインタビューには、 創造的な質問これは通常、クリエイティブを評価するために使用されます能力、キャラクターの個性。そのような質問の目的は、標準的な質問ではできない、率直な会話に申請者を連れて行くことです。



そのようなインタビューの亜種を絞り込むことは、 経歴インタビュー (伝記と候補者の生活経験に重点を置く)と アテステーションインタビュー (専門家の資格のレベルを評価するための厳密な専門的質問を含む)。



このインタビュー技術は、時間と経験によって証明されていますが、 単に質問するだけでは入手しにくい情報があります。さらに、インタビューは、仕事を探して多くの人に知られてきました。そのため、求人者はしばしば真実には答えられませんが、(候補者によれば)彼らは聞きたいことがあります。したがって、HRは必要な情報を候補者から控えめに抽出することができる他のタイプのインタビューを使用します。



そのようなインタビューの1つは、 ケース・インタビュー(状況インタビュー)。インタビュアーは、候補者について説明します問題を解決するために彼がこの状況でどのように行動するのかを教えてください。ケース・インタビューは、キャラクターの個人的な性質についてもっと学ぶのに役立ちます。多くの場合、候補者は彼の力強さやストレス耐性を履歴書に書いており、状況的インタビューでは「失敗」することがあります。



しかし、ケース・インタビューはそれほど複雑ではありません一見したように見えます。彼らはあなたにプレッシャーをかけず、リフレクションのための時間を与えません。また、より厳しいタイプのインタビューがあります。これらには ストレスインタビュー、その間に募集者は候補者の心理的圧力、挑発的な質問、告発的な調子の使用などがあります。このタイプのインタビューの課題は、候補者のストレス耐性をテストすることです。



求職者の中には、面白い面接でストレスの多いインタビューを受け、仕事を諦めて良いところを失う人もいます。このため、 募集者があなたを押してしまったら、さようならを言うために急いではいけません。おそらくこれはテストの一部です。



それは、 すべてのインタビューは、心理的な圧力の雰囲気で発生します通常、応募者はストレスインタビューと伝統的なインタビューを組み合わせています。ストレスの多い1回のインタビューから、候補者に関する必要な情報がすべて得られないからです。



また、このタイプのインタビューは、ストレス耐性が主な要件の1つではないポジションについてインタビューを行う際に注意する必要があります。要するに、 慎重に募集者を見てください彼が誰であるかを理解するために、募集の分野での新しい技術の恋人か、単に不十分な人物です。



あなたがおとぎ話のヒーローとして自分自身を想像するために提供されているインタビューでは驚かないでください:これはいわゆる 射影的インタビュー。ケーススタディのインタビューのようなものですが、状況に応じたインタビューでは、実際の状況をシミュレートするように提案されているので、あなたが望むものを正確に推測する機会があります。射影的なインタビューでは、無意識のうちにヒーローにあなたの個人的な経験や知識を伝えるので、面接者はあなたから信頼できる情報を得る機会が増えます。しかし、この種の面接では、高度に専門的な募集者が必要です。さもなければ、彼は結果を解釈することができません。



1つの位置に対する多数の候補が使用される場合 グループインタビュータイプ。通常はビジネスゲームです。候補者のグループにはタスクが与えられ、実行中にグループの仕事でどのような資質やスキルがどのように現れているかが観察されます。



そのようなタイプに言及する価値がありますインタビュー、電話インタビュー、オンラインインタビューなど。彼らの特殊性は、募集人とのコミュニケーションが直接ではなく、電話またはSkype経由で行われることです。そのようなインタビューは、標準的、状況的などであってもよい(そのようなコミュニケーションの下でストレスの多いインタビューを行うことが困難でない限り)。これらのインタビュータイプが完了すると 雇用主との間接的なコミュニケーションの特質を考慮する必要がある.



インタビューには他のタイプがあり、異なる基準に従って割り当てられます。 それらを簡単に一覧表示する



  1. 目的:予備(審査)と選考のインタビュー。最初のものは、候補者のサークルを絞り込むために使用され、2番目のものは、この位置に適した1つだけを選択するために使用されます。


  2. 構造:剛性(構造化、形式化)および自由(非形式化)。第1の計画は事前に計画された計画に従って行われ、第2の計画は世俗的な会話のようなものです。通常、最良の結果のために、これらの種類のインタビューが組み合わされます。


一部の企業は練習 連続インタビューその候補者は、会社のさまざまな代表者(人事マネージャー、部門長など)と常に一貫して通信します。



ご覧のように、多くの種類のインタビューがあります。 それらのいずれかに直面することについて心配しないでください。:収集し、あなたは確かに成功します!



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