スタッフのローテーション

スタッフのローテーションは、会社の管理者や従業員自身にとって必要な場合もあります。正確には何ですか？ スタッフのローテーションによるプラスの影響 会社で？

まず、 職員のローテーションは、専門的なバーンアウトの優れた予防として役立ちます。人が長い時間がかかるとき同じ位置、これは仕事に関心の損失につながる可能性があります。そのような従業員は、彼らが新しい仕事にもっと関心を持つことを望んで、却下されることがあります。別のポジションに移管すると、従業員は新しい経験、新しい知識とスキルを受け取り、生産性が向上します。

第二に、 職員のローテーションは労働力を集めるのに役立つ。従業員がコミュニケーションをとることがよくあります彼らの部門から排他的に、異なる部門が実際にお互いから隔離され、時にはお互いに競争しています。スタッフがローテーションすると、従業員は他の部門の同僚と知り合い、新しいチームのために働く方法を学び、協力して妥協する。さらに、これは会社の異なる部門間のコミュニケーションが確立される方法です。

第3に、 スタッフのローテーションは普遍的な専門家の準備に役立ちます。なぜそのような専門家が必要なのでしょうか？ まず第一に、これは、休日、病気休暇などの場合にスタッフの互換性を確保するのに役立ちます。さらに、管理職にタグを付ける従業員は、多くの場合、すべての部門で「追跡」されるため、会社の活動の詳細をよりよく理解し、「盲目的に」管理することはできません。これは、昨日の高校卒業生の転職や就職に役立ちます。それは、キャリア開発の方向性を決定するのに役立ちます。

フレームの回転が使用され、 労働紛争の予防と解決。部門内で紛争が起こっている場合や、従業員間の紛争がすでに急いでいる場合は、扇状地を別の部門に移管することができます。

スタッフのローテーション 会社に新しいアイデアの導入を促進する。 1人で長時間働く従業員はしばしば同じです同じ位置で、すべての種類のイノベーションに懐疑的であり、すべてを「古風なやり方で」行うことを好む。この場合、「新しい血」と新鮮なアイデアは適切な時に来ます。スタッフの回転が可能になる 会社再編時の解雇の代替案。ポジションが無関係になった従業員を解雇する代わりに、彼は別の分野で自分自身を試すことを提案されます。

スタッフのローテーションはいくつかのタイプに分かれています。いつ 円回転 特定の期間の従業員は、いくつかの投稿を通過し、再び古い投稿に戻ります。いつ 取り消し不可能なローテーション 従業員は新しい地位にとどまります。いつ 城塞 同じレベルの2人の労働者がポジションを変えます。 回転は、作品の性質に大きな変更を加えることなく行うことができます。仕事の本質は変わっているが、同じ専門分野のものである。関連する専門分野;別の専門のために。

もちろん、スタッフの回りや "落とし穴"があります。たとえば、 譲渡は従業員と会社に利益をもたらす。移転後、従業員は専門家と個人の両方の困難。職業上の困難は、新しい責任の遂行や活動の方向性の変化に関連している可能性があります。実際にはそれは彼には適していません。しかし、従業員が専門的に対処していても、新しいチームには適応の問題があるかもしれません。

さらに、覚えておくことが重要です 会社内の人員のローテーションは、規則的で合法的かつ組織的に行われます。これは、従業員の新しい仕事への翻訳と移転がスタッフテーブルに記録されなければならないことを意味します。従業員は、事前に譲渡について警告を受ける必要があります。

スタッフのローテーションは会社にも役立ちますが、 スタッフのローテーションについて決定する前に、長所と短所を考慮する必要があります会社の活動の詳細と新しい職位に移す予定の従業員の個々の特性を考慮に入れています。