キャリア開発：方法と戦略

HRスペシャリスト、オープン空室の履歴書を検討する場合 常に候補者のキャリア旅行に注意を払う。キャリアではあまりにも鋭い「ジャンプ」しばしば、一見して説明できない、非論理的であることから、組織から組織への移行は、候補者を認める決定に悪影響を及ぼします。この状況で成功する可能性が高いのは、応募者のキャリアの「均等な」発展を反映した履歴書があります。

方向に応じて、キャリアは水平および垂直です。 だから、水平なキャリアは上昇している従業員の資格、元従業員の資格、会社の別の部門の同様の地位への従業員の移転、隣接する活動エリア水平的な動きは、それに対応する賃金の上昇を伴う。

垂直的なキャリアを持つ従業員は、より低い位置から高い位置へと変化する。 古典的な意味でのキャリアです。キャリア開発のこの変種では、従業員は、給与の引き上げに加えて、自分の地位の向上も享受するので、垂直キャリアはしばしばステータスキャリアとも呼ばれます。

キャリアの移動中に発生する主要な変更に応じて 権力、通貨、求心力としてのキャリアの配分。力のキャリアは、従業員の権威の拡大、金銭的なもの - 賃金の上昇を前提とし、求心力のキャリアは、従業員の会社経営への昇進を反映する。

実際には、1つだけのタイプのキャリア開発はめったに発生しません多くの場合、会社の従業員のさまざまな作業段階で異なる方法が使用されるときに、キャリアが組み合わされます。したがって、各段階でのキャリア開発戦略は異なる可能性があります。

例えば、 人事専門家はキャリア開発の初めに、常に水平線を広げるようアドバイスする常に成功するとは限らないが、経験を得ること。 キャリア開発の次のステージは安定しています。この段階では、「自分の栄冠に乗っていない」ことが重要であり、引き続き積極的に活動していきます。確立された状況によってある時点で従業員のキャリアの野心が満たされれば、キャリアの次の段階で モチベーションが低下し、従業員が解雇に直面することがある.

キャリア開発は、プロの活動​​の非常に重要な側面ですそれぞれの人が彼の専門的な資質を認識する必要があるからです。慎重にあなたのキャリアの発展を考えて、あなたは大きな高みを達成することができます！