ビジネスキャリアの管理

状況を改善する これは自分のキャリア成長を引き起こすことです。社会の発展と安定した財政状況を確保します。あなたのキャリアのさらなる発展は、そのレベルに依存するので、仕事を申請するときは、あなたの専門的なトレーニングを評価する必要があります。慎重に会社の要件を検討し、そのスキルと比較してください。どこからでも結論から - あなたのためにはあまりにも厳しい仕事のために行ってはいけません。

ビジネスキャリアを管理するには、効果的だった、あなたは正確にキャリアの目標を決定する必要があります。 ゴール あなたの活動の領域だけでなく、ランク上の位置と場所。これらは、あなたが前進するための原動力を得る理由にすぎません。あなた自身の目標を決定することは非常に困難ですが、最も重要なことは、自尊心への投稿と、選択した分野で常に学ぶ機会と、子どもを自由に育てる機会や家事をする機会があることです。

どこにでもルールがあります。彼らの存在はビジネスキャリアの例外ではありません。 最も基本的な「鉄」ルールのいくつかがここにあります：

1. あなたは不本意な上司と堅くなるので、イニシアチブと運用リーダーを常に選択してください。



2. 知識の荷物を開発し、補充する。より高い給料の立場を取ることを準備します。



3. 毎日と1週間の計画またはスケジュールを作成します。また、あなたの好きな活動や愛する人とのコミュニケーションの場を残してください。



4. すべてが変化し、知識、計画、スキルも変わります。 これらの変化をキャッチして、フローと一緒に行くことが重要です。しかし、キャリアの急速な発展（同僚よりも速い）が期待される結果をもたらさないかもしれないので、逃げないでください。すべてが徐々になるはずです。



5. キャリアの決定は、あなたの特定の利益と会社の利益との間の現実と欲望との間の妥協です。



6. 組織は労働市場ですが、外部労働市場を忘れることはありません。



7. このプロセスの必要性を十分に確信したときにのみ離れる。

キャリア管理は、あなたが雇用された瞬間から始まります（初段）。 ヘッドは、ビジネスと個人の資質をカバーする特別なテクニックを使用します。例えば、仕事に対する態度、知識のレベル、市民の成熟度、組織能力、リーダーシップ能力、道徳的、倫理的な特性。それぞれのカテゴリーには、独自のニュアンスがあり、雇用主は注意を払っています。

第2段階 - 個々の開発のためのあなたの計画。 これは、キャリア成長の過程であなたが取ることができる現在のポジションとその後の投稿です。ここでは、人としてのあなたの資質、貴重な従業員、長所と短所、可能性を考慮に入れています。

第3段階 - 開発計画の実施。このいわゆる コーチングこれはポストによるローテーションを意味し、インターンシップ、自己開発。仕事の結果を常に評価する必要があります。あなたは新しい知識とスキルを習得するだけでなく、あなたの仕事でそれらを使用できるようにする必要があります。このプロセスを監視するいくつかの方法を自分で作成してください。

評価は、あなたがどれくらい対処しているかを明確にします追加のトレーニングやコースが必要かどうかを判断します。これは、あなたがポジションにどのようにフィットしているか、そしてさらに働くことが理にかなっているかどうかを正確に判断する場所です。 現場での開発、成長、新しいプロジェクトへの取り組み、生産性の向上.