作業時間は何時に始まるはずですか？

作業時間は何時に始まるはずですか？

に従って 労働法 （ロシア連邦労働法第100条）においては、社内で定められた社内の労働規則やシフトスケジュールに、日々の労働シフトの開始と終了の時期が定められている。

私たちが標準的な8時間の営業日を話しているのであれば、会社の経営陣は非常によく働くことが何回ですか？ 勤務時間が8時間から17時間、9時間から18時間、さらには10時間から19時間の間に違いがありますか？ これらの各ケースでスタッフがどの程度効果的に働くでしょうか？

作業能力 すべての人、特に朝のその「内部」時間に依存する。いわゆる「ラーク」は朝早く起きやすく、仕事のための最高能力は日の前半に現れます。

正反対のことは、「フクロウ」の「ラーク」です。 これらの人々は、後半に最も働くことができますが、午前中にそれらを抑止することはほとんど不可能です。しかし、従業員一人一人の「生物時計」の下で、特に十数人ではない人を雇用すれば、会社の勤務スケジュールを「調整」することはほとんど不可能です。

どのくらいの始まりと終わりに関係なく労働時間が終わると、最も生産的な時間の努力の集中は、従業員が低迷している「停滞した」時間に「重い」ビジネスの占有よりも多くの成功をもたらすでしょう。

早くも1897年に、イタリアの経済学者で社会学者Wilfredo パレート 経験則を定式化した「努力の20％は結果の80％を、残りの80％は努力の結果をもたらし、結果の20％だけを与える」と述べている。現在、このルールは「パレート原理」、「ルール20/80」などと呼ばれています。

それぞれの具体的なケースでは、努力と結果のバランスが20/80の枠組みには必ずしも合致しないと考えていますが、パレート原理は次のように示しています。 最も重要な事項に集中し、短期間でより多くの結果を得ることが可能になります.

したがって、最大の効率を達成するために、 優先順位をつける たとえば、盛り上がりが最大であるときに最も重要で複雑な作業を実行し、作業日の終わりまで簡単で楽しいものを残します。

実際には、多くの場合 勤務日のスケジュールは、会社の働く必要性によって決まります。たとえば、ある企業が外国のパートナーや顧客と定期的に作業している場合、企業が異なるタイムゾーンにある場合は、時間差を考慮する必要があります。