頭部の自己紹介

リーダーが他者に「自分自身を」提示する能力あなたは効果的にプロの計画、ビジネス関係戦略を実装することができます。画像の形成における規則性、他者への画像の影響は特別な規律によって研究される - イメージング。原則として、マネージャーの自己紹介は、この特定の規律の枠組みの中で考慮される技術と技術に基づいています。

マネージャーの自己紹介には、いくつかの「コンポーネント」が含まれています。 最初のものは、外観の影響を考慮しています他の人のリーダー。マネージャーの登場は、彼が利用できるためには一定の基準を満たさなければならない。だから、顔の構築や物理学のような「外観構築」の技術がいくつかあります。

フェイスビルディングは、人の顔のタイプを決定し、その模倣能力を明らかにし、それらを改善するのに役立ちます。 特に、フェイスビルディングの助けを借りて、ヘッド怒り、喜び、驚き、悲しみなどの顔の表情を改善することができます。顔を拭くことは、笑顔を無視しない - 有名な「ハリウッドの笑顔」を忘れないでください。

フェイスビルディングのクラスは、とりわけ、ビューの表現力を意識的に使うことを学びます。 心理学者によると、このような意識的な表現の使用は、リーダーの言葉の信頼性を25％向上させる。

フェイスビルディングとは異なり、 理学 ジェスチャー、表情、リーダー自身の行動を改善するものではありません。 指導者に対話者を「読む」ように教える。このスキルは、交渉、ビジネスミーティングに非常に役立ちます。

リーダーの自己紹介には、彼の出現だけでなく、彼の行動や発言スタイルの表現も含まれています。 マネージャのイメージにプラスの影響を与えます 彼との対話者の注意を管理する彼の能力イントネーション、声の音色、あなたのスピーチのリズムを使用します。否定的な影響は、迅速に話す習慣、言葉を「呑み込む」、パートナーとの会話で声を上げることなどが原因です。リーダーの穏やかで自信を持った演説は、対話者の尊敬の中に浸透し、長期的な関係を構築するのに役立ちます。

このようにして、このスキームに従って、上記の特徴を考慮して実行することができる。リーダーは不必要な問題を避けるために、スクリプトまたは少なくとも小さな自己プレゼンテーションプランを作成します。

リーダーは独立して、または専門家の助けを借りて彼の「プラス」と「マイナス」を決定します。 家庭での自己紹介をリハーサルすることはありませんそれをビデオカメラで取り除く。フッテージをレビューするとき、マネージャーは彼のスピーチのポジティブな側面とネガティブな側面を指摘する。

自己紹介の一環として、マネージャは成功したプロジェクト、実施されたアイデア、将来のプロジェクトの計画について話すことができます。 誇りに思っていない「私に感謝します」、「私だけに感謝します」などのフレーズと同様に、代名詞「私」の使用は中程度でなければなりません。

頭部の自己紹介 フレンドリーなトーンで行われますしかし、それはよく知られてはいけません。 「金色の平均」を守り、ビジネス関係における必要最小限の距離を覚えておくことが最善です。