1ヶ月、1週間、1日の計画を立てる
あなたは毎日のミーティングを担当していますが、ミーティング、および作業プロジェクトに費やされ、その代償として報酬を受け、結果の恐怖から解放されます。責任を維持し、報酬なしで放置されないように、計画を立ててください。そのようなアドバイスは、スティーブ・マクカーティーの著書「緊急から重要に」から与えられています。
ブレインストーミング
彼が提供する唯一のプラクティスはブレーンストーミングです。まず、5分をとり、目標を書き留めます。仕事、家族、健康、財政について考える。リストが長くなるほど、より良いものになります。
その後、最初の目標を選択し、ステップに分割します。一度にすべてのステップを計算しても動作しません - 目標を達成する過程ですでにクリアされます。基本的なものから始めましょう。
あなた自身に尋ねる:
まず何をすべきか?
誰にどこでこれを行うのかを学びますか?
どのようなリソースが必要ですか?
Proshturmuyteその他の目標と計画に進む。
計画の3つのレベル
McCultyは1ヶ月、1週間、1日の計画を立てるようアドバイスします。
今月の計画
カレンダーの次の月を開き、ブレインストーミングセッションから取り出された手順を追加します。その後、あなたがどのように進歩したかを月の計画で示します。
出張、休暇、または医者への旅行は、事前に計画されています。また、すべての手が必要なときに、仕事中の忙しい季節を事前にスケジュールします。
1週間計画する。
毎週、どのようなタスクが計画されているのか、いつ完了する必要があるのかを判断します。
あなたはすぐに、または1週間以内に仕事を実行すること、そして人々の援助が必要かどうかを理解し、事前に質問する価値があります。
日のために計画してください。
夕方、午前中、または仕事に出て、毎日のビジネスを計画してください。主なものは、電子メールをチェックすることです。それ以外の場合は、他の人にとって重要なことに時間を費やします。
あなたがその日のために計画していれば緊急のビジネスを見つけるメールをチェックしますか?それとも緊急ではなく、計画よりも重要ですか?このような場合、計画は最良の解決方法を示します。
計画のメリット
計画には努力と自己規律が必要です。計画を立てるよりも最初のことに慣れやすくなります。しかし、その日は利益を得ることになります。
あなたは何も忘れません。
脳は忘れられた仕事を思い起こさせる特有のものです。 しかし、彼が思い出す時は知られていません - それは遅すぎることがよくあります。さらに、脳が1つまたは2つの考えを保持しているときに、新しいタスクが追加されるとすぐに古いものが消去されます。
計画は簡単です。従う必要があることを覚えていれば十分です。だから、あなたは1つのタスクに焦点を当て、詳細を見てみましょう。
あなたは短時間でもっと時間を過ごすでしょう。
商品リストのある購入者が終了しますスーパーマーケットはリストなしの買い手よりも高速です。そのようなリストまたは計画は方向を設定するためです。計画のおかげで、次に何をすべきか考えて時間を失うことはありません。
あなたは積極的に行動します。
製品のリストは、何かが見つからないときに店に行く - 時間を無駄にするからです。このように行動することは、反応的に行動して、状況に人質になることです。
積極的に行動する計画を事前に準備する。それによって、同様のタスクをグループ化して時間を節約します。そして、状況を従属させてください。
あなたは最善の決定をします。
会議に座って、あなたはこのときにできる他のことに「いいえ」と答えます。手紙に答えたり、プロジェクトを終わらせたり、休みを取ったりします。
この計画では、何時に価値があるのか、どのように使用するのかが明確になります。あなたは "いいえ"と言うことを学ばないでしょう、正しいことに "はい"と言うことを学ぶでしょう。
中断後は速く回復します。
あなたが計画に取り組み、あなたが気を散らしているなら、計画を参考にして作業を再開すれば十分です。そうしないと、リカバリは中断自体よりも時間がかかります。
習慣をつくる
最後のアドバイスMcCulty:計画を習慣に変えてください。あなたは遅滞から保護され、努力なしに仕事をカレンダーに書き始めるでしょう。













