Ruslan Mansurov«HR-ブランディング»

HRブランディングは、近代的なHR管理者コミュニティの新しい科学的方向性であり、その根本的な基盤は形成されているだけです。 A 会社のHRブランドの作成に関する特別な文献が欠落している.

この本は、実際に適用されたアプローチを提示し、必要な結果を与える。それは、科学と人事管理の実践的な専門家だけでなく、経営者や企業の所有者にも適用されます。この本は、HRブランドが何であるか、それがなぜ必要なのか、それを作成することを考える価値があるとき、実際にはどのように作成するのかを理解するのに役立つように設計されています。その主な目的は、内部からの人事管理の問題を見て、その結果をより良く理解することです。

人事専門家自身の姿勢が異なるHRブランディングには、資金不安の状況では、現代の企業はこの知識領域の重要性を強調して生き残ることができないと信じている人もいれば、それを流行とみなして「時間の無駄遣い」と呼ぶ人もいる。 真実は真ん中にあることが知られており、著者の目標は彼女を見つけることでした.

この本を作成するための著者の動機付けは、今日のビジネス環境におけるHRブランディングの真の意味と目的が何であるかを理解したいという希望でした 経験の批判的分析 人事異動の分野における人事担当ディレクター同僚の経験。また、専門家に電話することもできます。「暗闇の中を歩き回って触れるだけで、空から貴重な情報を奪うことができます！カーテンを開けて、経験を集めましょう。一緒に議論しましょう！ "

著者は長い間、問題を扱ってきた HRブランド企業の有能な形成 現時点では既に十分ですこの分野における深刻な経験は、特定の問題の解決策に関する意見を作成し、この知識から利益を得ることができる会社の専門家および管理者とすべてを共有したいと考えています。また、HRブランドの重要性を過小評価し、マーケティング、ブランディング、または人事管理ではなく、「遠からず」、「何も出ない」という方向性を過小評価する人には反対します。

この本を書くとき、作者は教科書を作るという目標を設定せず、試しただけです HRブランドの話題を反映させ、他の専門家の討論に招待する.